よくある質問
サービスの概要
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イントレパスは企業内で新規事業創出をリードする企業内起業人材（イントレプレナー）を育成・支援するプログラムです。研修、個別指導、実践的な事業計画作成まで一貫したサポートを提供します。
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企業内で「会社が」と言わず、「自分が」「俺が」「私が」と一人称で課題を見つけ、圧倒的な当事者意識を持って積極的に課題解決に取り組み、新規事業を推進できる人材です。
サービスの導入と運用について
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経営層の理解や推進担当者の選定、参加者の業務調整などが必要です。導入前に社内向け説明会を実施することも有効です。導入にあたり事務局担当者様とはイントレパス事務局が個別に対応し、体制整備を支援しますのでご安心ください。
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標準的には3ヶ月～6ヶ月のプログラムで、導入企業の状況や目標に応じてカスタマイズ可能です。
サービス内容・サポートについて
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自社から心も体も意図的に離すことで、集中して新規事業創出に取り組める環境を提供します。場所は銀座にあるインターウォーズ社内コワーキングスペースまたは、地元のコワーキングスペースを選んで実施することができます。
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専門メンターによる個別指導で、事業アイデアの具体化、ビジネスモデル作成、市場調査支援などを行い、実践的な事業創出をサポートします。
対象者・参加者について
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新規事業開発を担当する中堅層やリーダー層で、課題発見力や行動力がある人材が最も適しています。
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個人のキャリア形成上重要な価値観やマインドを測定する診断ツールです。40の質問により、自分の仕事人としてのこだわりや喜び（キャリアの不動点）を認識することで、自身のイントレプレナーとしての適性を明確化します。
費用・契約について
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導入規模やプログラムに応じ異なります。詳しい内容は個別にお問い合わせください。
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経済産業省や自治体などが提供する補助金、助成金が活用できる場合があります。これまでの活用事例などもお伝えすることが出来ますので、お気軽にお問い合わせください。
導入実績・成果について
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事業会社から自治体まで幅広い導入実績があり、新規事業創出件数や参加者の意識改革・スキルアップに多くの成功例があります。特に、200を超える事業インキュベーション実績を持つインターウォーズの豊富なノウハウを活かしたプログラムには定評があります。
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参加者アンケートや、確実に事業検討が出来るクオリティの実践的ビジネスモデル・事業計画書の作成件数、参加者の行動変容度合いなどを定量的・定性的に評価し、導入企業にレポートとして提供します。
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別途契約は必要ですが、導入後も定期的なフォローアップや追加研修、メンタリングなど継続的なサポート体制を整えており、新規事業が実際に軌道に乗るまで伴走します。
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参加者の自発的な行動促進、企業文化の変革、新規事業の立ち上げ成功率の向上など、多岐にわたる効果が期待できます。特に、圧倒的な当事者意識を持った人材の育成により、新規事業への挑戦を歓迎する前向きな企業風土や、地域企業が活気に満ちた風土を醸成することで、企業の競争力向上にも寄与します。
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