サービス

事業開発ステージにおけるPHASE別サービス

Incubation

組織風土醸成

経営者向け事業開発心構えセミナー

イントレパス参画を決めた企業の経営者層に向けた
新規事業開発における社内の風土醸成を目的としたセミナーを開催します。

セミナーアジェンダ（予定）

①企業内起業は日本経済の歴史、必然
②新規事業開発における課題感
③なぜ新規事業はうまく育たないのか
④企業内起業成功の論理
⑤企業内起業具体的事例紹介

企業内起業志向サーベイ/企業文化サーベイ

社内の企業内起業家（イントレプレナー）発掘のため、志向性を測るサーベイを実施する事で、社員の起業志向の特徴を把握した上で人選を行えます。
同時に自社の組織・風土を測るサーベイも実施。新規事業を推進する上での自社の特徴やボトルネックになりそうな部分を把握します。

事業案構想磨き上げ

イントレプレナー塾

イントレプレナー養成塾（3か月間）
のべ1,192名のイントレプレナー養成実績を持つインターウォーズ株式会社が全面監修する企業内起業創出に特化したプログラム

スケジュール

講座時間	13時00分～18時00分　 ※リアル5時間、オンライン3時間を想定
場所	リアルとオンラインの複合型　初回および4回目は全員集合形式で開催
日程	リアル2回、オンライン2回

実践的ビジネスモデル化

出島インキュベーション

会社から物理的・心理的に離れることによって、自立が強制される。インターウォーズ株式会社が提唱する新規事業への取り組みスキーム。事業推進への責任と覚悟を持ち、徹底的に顧客とマーケットに向き合ってもらいます。

出島インキュベーションとは？

鎖国時代唯一西洋文化と交流し、多くの文化・商品・サービス・人材が発掘され、日本にイノベーションを起こした長崎の出島から命名。
会社から離れ、異業種の人と交流する空気やカルチャーの中で、市場（顧客）に向き合い、メンタルブロックを外し、事業機会を自ら創り出し、事業企画を策定するサードプレイス。

出島はインキュベーション期間2カ月間の中で最大40時間を確保する事とする。
出島スペースは「インターウォーズ銀座本社にある出島インキュベーションプレイス」と「地元」を参加者自身で選択できる。「地元」選択の場合はコワーキングスペースを参加者自身で手配。
参加者が自身で手配するコワーキングスペースは1カ月目、2カ月目の冒頭に手配し、予約内容を事務局へ申告必須とする。
参加者が自身で手配するコワーキングスペースはインキュベーション期間の2カ月が過ぎた時点で事務局と精算
壁打ちはインキュベーション期間2カ月間の中で最大4時間を確保する事とする。
出島も壁打ちもビジネスタイム（09:00～18:00）における実施とする。
出島はどのタイミングで何時間開催するかは参加者にて自由に決められるものとする。壁打ちは事務局担当者と協議の上で開催日時を決める。
1か月経過したときに中間報告会を実施。基本全員リアル参加形式

Acceleration

PHASE1終了後も継続伴走を希望する企業を対象に、実践的ビジネスモデルに至った新規事業計画をスケールさせるためのコンサルティングサービスです。事業化に向けて必要な組織づくり、機会づくり、販売・ブランディング戦略策定を行い、市場投入後の勝ち筋の検証まで進めていくプログラムです。※PHASE2は別途個別契約が必要になります